一、制定目标落实计划
1.制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
2.根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。
3.将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。
4.制定安全生产目标考核与奖惩办法。
5.定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
二、健全安全管理机构
1.成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制。
2.设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构，按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
3.定期召开安全生产领导小组会议。各项目部、分公司每月至少召开一次安全工作例会。
三、安全责任体系
1.健全责任制
（1）总经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并严格履行安全生产的责任和义务。
（2）分管安全生产的副总经理是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任。
（3）公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。
（4）安全生产管理机构、各职能部门、生产单位的安全职责明确。
（5）各级管理人员及从业人员的安全职责明确。
2.责任制考核
（1）每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级，层层抓落实。
（2）根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，通报考核和奖惩情况。
四、法规和安全管理制度
1.法规
（1）及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。
（2）将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
（3）执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
（4）将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
2.安全管理制度
（1）制定并及时修订安全生产管理制度，发放到各岗位。包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度； 3）安全生产费用提取和使用管理制度；4）机械设备安全管理制度；5）安全教育培训制度；6）安全生产监督检查制度；7）事故统计报告制度；8）安全生产奖惩制度等。
（2）组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。
3.岗位安全生产操作规程
（1）制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位。
（2）对从业人员进行安全生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安全生产操作规程。
五、安全投入
1.资金投入
（1）按规定足额提取安全生产专项经费，并合理、有效使用。
（2）及时投入满足安全生产条件的所需资金。
（3）为员工办理工伤保险和意外伤害保险。
2.费用管理
（1）跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。
（2）建立安全费用使用台账。
六、设施设备
1.安全生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好。
2.生产场所内按规定设置防护栏等安全设备，配足消防栓、灭火器。
3.在重点部位设置视频监控设备，并保持实时监控。
4.应急通道、安全出口、消防车通道保持畅通。
5.特种设备定期检查维护，保证正常运转。
6.安全设施、器材设专人进行规范管理。
七、队伍建设
1.安全培训
制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间。
2.宣传教育
组织开展安全生产法律法规和安全生产知识的宣传、教育。
3.管理人员
（1）企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格。
（2）专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。
4.从业人员培训
（1）从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业 。
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