班组是供电企业安全生产的基础，班组成员是安全生产的要素，那么员工安全技能直接影响着安全生产，设备维护的好与坏，直接影响着运行设备的使用寿命。无论我们怎样宣传安全、学习安规、提高班组成员安全意识，但是班组成员技能没有提升，安全那对于生产来说还是一句口号。笔者结合公司基层班组近两年来运行中的经验，提出几点不成熟的意见，仅供大家参考。
一、企业要重视班组安全活动
供电企业的发展经历了重视经济效益到重视企业安全生产，又从重视安全生产到重视安全意识，以及重视安全意识教育到安全技能发展，那么提升企业班组安全技能到底需要怎样做呢？值得我们每一个电力员工去思考、去开拓。现阶段，安全生产很多都是以形式欺瞒形式，以口号呼喊口号，以检查应付检查，不能达到提升技能和重视安全的目的。比如说：一个企业的安全生产，消防安全技能是比较重要的，可是一个基层班组到底能有多少人能在发生火灾时，能够进行火灾救助或自救呢？我们是一名普通的值班运行人员，如若说连消防灭火器都还不能正确使用，更不要说特殊情况下的设备消防和人身消防安全了。2008年的汶川大地震用血的教训告诉了我们，任何一种安全技能都能让生命延续，让生命享受世界带来的欢乐。
笔者个人认为，一个企业的安全生产需要领导重视，以身作则，严格地去要求、去监督企业生产安全、经济、稳定地运行，及时学习上级及本企业的安全生产精神，随时听取基层员工对安全生产的建议，对安全生产出现的障碍及事故做到“四不放过”，积极地参与基层员工安全生产活动，达到“和谐企业”、“ 和谐生产”、“ 和谐员工”的目的，使每位员工充分认识到安全活动能够提升安全意识与技能。安全技能的学习提高需要的是实效性，他不需要排场，更不需要形式，他需要的是执行和怎样去执行的问题。
二、人才是技能提升的基础
供电企业人才现状堪忧，老龄化也日趋严重，我公司目前这种状况尤为明显。文化程度低的多，高的少，技术骨干严重脱节。供电企业缺乏完善地人才资源管理长效机制，企业人才缺乏竞争机制，新进单位员工虽然有学历有理论，但无实践经验。电力的安全生产，理论很重要，但实践是从基层一步一步学习而来，他需要一步一个脚印，走马观花估计是不行的。随着时间推移，将会导致安全生产和管理上的严重瓶颈。
那么，怎么样培养实践和理论相结合的企业班组员工，提升安全技能呢？我认为有二种途径。一是企业让年轻的有学历的企业员工走出去培训，学习别人的先进安全生产管理经验，做到理论联系实际。二是企业自己培训年轻的员工。怎样培训呢？是值得我们探讨的问题。企业尝试师傅带徒弟，传帮带的传统模式，结果不理想。现实中大部分师傅不愿意传授自己的实践知识，总是以不清楚、不大明白搪塞，这样导致年轻的员工，学不到实践知识，对学习没有信心，从而对生产导致一定的消极思想和进取心。我个人认为，基层班组不可能全部把人员带出来培训，那么实行班组长负责制培训模式，定期进行授课，每年进行考核那是可行的。现阶段我公司也有这个生产管理模式，可是真正培训实用性很差，都是以完成任务和应付检查为目的，要把它真正意义上的形式主义变为实用主义。自古言，国立君唯德者居之，能者上，庸者下。我想企业也是一样，有才者居之，这也是现今企业发展的要求，班组安全生产建设的要求，避免任人唯亲，影响企业安全生产和形象。怎样才能不走过场走形式呢？班组长每月对班组员工进行一次理论联系实际的讲座，对本站设备进行系统的培训，真正让班组员工对自己值班的设备做到心中有数，充分了解运行设备的运行状态和技术参数。当发生设备故障或事故时，怎样去分析和处理，进行系统讲评，彻底地要摆脱形式应付形式，把安全教育当做口号。不管以前班组长愿不愿意学和教，起码你自己要先去学，这样学员也有一个学习的平台，有了平台才能有提升技能的机会。
三、参与设备维护
设备是电力生产运行的一大主体，运行正常与否，需要运行值班员去巡查、监视和维护。它不能只依靠班组长，它需要每一位在职员工去管理和维护。领导是带领一个团体，去引导每一位员工，起着一个火车头的作用。员工才是设备管理的主体，设备稳定运行的基础，需要每一位员工用心去维护和管理，就像爱自己的家，爱自己的亲人一样。同时，也只有人人参与监察，人人参与管理，每个员工的技能也才会有一个大的飞跃和提升，设备安全管理也才不是一句空话。也许有员工工作多年，设备上的丁丁卯卯一点也不清楚，每天的主题就是抄了几遍计量，接听了几个电话。这样你讲安全，学安全、背安规、考安规能起作用吗？也许《电力安全工作规程》书背得不错，考得不错，但真正到工作现场做安全措施总是缺胳膊少腿，甚至感到茫然，处理故障更是无从下手。在这里不是说安规不该读、不该背，但我相信更应该把书上的东西用到实践中，把它应用到设备运行的环节中去。很好的一个实例告诉我们实践的重要性：我站人员在巡视室外高压设备时，发现35kV营升线电流互感器有轻微的放电声，用红外测温发现其C相温度高达93℃。我站人员立即汇报公司领导，公司领导立即指派工区人员进行抢修，站内也派人进行监护和协助工作，结果发现电流互感器里面的接线螺栓松脱，工区及时进行修复。及时抢修避免了设备损坏和线路停电，同时也挽回因停电造成的经济损失。事后，我站及时召开检修后的班后会，对此次检修进行总结。检修不仅让职工了解设备的性能，更让职工明白一旦发生事故，对线路造成的危害和损失。所以说，参与设备维护，更是应用安规，提升职工技能的基础。
设备是企业生产的基础，员工是企业运行的基石，而员工安全技能却是保证设备稳定运行的脊梁。
客服微信
热线电话
