傅贵谈TAP服务联盟：事故预防，安环家敢为人先——访中国矿业大学(北京）教授、事故致因“2-4”模型创始人傅贵

近日，由安环家平台发起的真事故预防服务联盟（以下简称“TAP服务联盟”）宣告成立，吸引了超200家服务机构加入，成为国内首个、最大规模的事故预防行业共同体。

该联盟基于业界权威的事故致因理论模型，秉承“真服务、真预防、真安全”的核心理念，致力于在行业内打造标准化、专业化、可复制的事故预防服务模式。

对此，安环家平台专访了事故致因“2-4”模型的创始人傅贵。傅贵教授深入阐释了事故致因模型对事故预防的重要意义，同时表达了对TAP服务联盟的建议和期待。

▲中国矿业大学（北京）教授、事故致因“2-4”模型创始人傅贵

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轻理论的行业弊病有望改善

安环家：安环家最近推出的TAP服务联盟是基于您提出的事故致因模型精心构建的，对于这一应用，您有何评价？

傅贵：事故致因“2-4”模型从提出至今经过二十余年的发展，在学界和业界被广泛论证及应用，得到实践的检验。在我看来，进行安全风险管理、事故预防，若不先选定一个理论模型，确立一种思维方式，那么工作将无法有效开展。然而遗憾的是，当前不少企业在事故预防和安全工作实务中，缺乏主动应用事故致因理论的意识。

最近，我也实地走访调查了一些企业，发现许多企业对事故致因模型非常缺乏了解，对安全工作即事故预防工作，没有形成系统的、科学的认识。事故预防仍然基于感性认识，依赖经验，没有科学理论的指导，在实际操作中容易出现五花八门的动作，难以实现风险减量的目标。

此次安环家平台发起的TAP服务联盟，主动应用事故致因模型，倡导行业以科学理论为指导，向统一、专业、透明的标准化服务模式迈进，我非常支持这一举措。

我相信，有科学理论的指导，事故预防服务轻理论的顽疾将有改善的希望，那么“真服务、真预防、真安全”的事故预防服务也会有落地的可能，从而真正帮助企业筑牢安全生产根基。因此，我对TAP服务联盟的发展充满期待。

02

打破壁垒构建长效正循环

安环家：您认为TAP服务模式的推出，对安责险的落地是否有积极作用？

傅贵：和其他险种不同，安责险的首要功能是事故预防而非损失赔偿。尤其是安责险具有双强制属性——强制国家规定的高危行业企业投保，强制保险公司承保，但双方都缺乏进行专业的事故预防能力，对第三方事故预防服务机构的甄别能力也十分有限。也就是说这其中存在着巨大的信息不对称，而TAP服务联盟的出现，起到了一个桥梁作用，能很好地弥合信息鸿沟，有利于构建长效正循环机制。

首先，TAP服务联盟致力于建立统一、透明、高效的服务标准，相当于提供一份可信赖的第三方服务机构名单，可以帮助保险公司在选择服务机构时有效规避市场上的“假报告”和“假服务”。

同时，TAP服务联盟在行业内倡导“线上自主风控系统+线下风险管理师”的一站式全程风险管理模式。通过专业化工具标准支撑以及深厚数据沉淀，保障事故预防服务高标准、高质量、高效率落地，为服务机构突破实施标准不一、过程管控缺失等发展瓶颈提供了有力抓手。

▲中国矿业大学（北京）教授、事故致因“2-4”模型创始人傅贵

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​安环家平台再次先行一步

安环家：安环家平台是国内起步较早的安全风险管理产业互联网平台，安环家发起建立行业联盟具备哪些优势？

傅贵：作为安环家曾经的首席科学家，我亲自见证了它的成长和进步，在行业内及监管侧都有很高的认可度。安环家拥有二十余年的安全风险管理经验积淀，和行业内首个博士后科研工作分站，现在由平台牵头发起行业共同体，能够为联盟成员带来丰富的专家资源、海量的风险数据和一系列智慧风控工具。

通过这些优势，未来可以撬动更多行业资源，推动联盟成员之间的合作与交流，提高自身市场竞争力，从而为安责险落地、为整个社会的安全生产贡献更多力量。我也希望通过这次机会，让行业更深入地意识到主动应用事故致因理论的必要性，从而提升事故预防服务的理论性和科学性。

安环家：目前TAP服务联盟已吸纳206家专业服务机构，对于联盟未来的发展，您有哪些期待和建议？

傅贵：作为一名聚焦安全风险控制研究二十余年的人，我首先建议TAP服务联盟继续强化理论的应用，将理论作为指导实践的灯塔，持续增强理论性、逻辑性，这样才有可能真正达到事故预防服务的稳定性和一致性。

再者，TAP服务联盟作为一个行业共同体，应当承担起更多的行业和社会责任。未来应该持续优化联盟章程和合作模式，帮助企业和保险机构以合理成本获得高水平的事故预防服务，切实实现风险减量目标。除了第三方服务机构外，联盟还应该多吸纳保险机构、生产企业、行业专家等相关的行业角色参与进来，共建共享共治，探索合作共生的行业新生态。