危化品管理“三要”

持续高温和许多地区暴雨连天，大大增加了危化品生产、保管和运输的难度。对已经发生的事故进行总结后会发现，说一千，道一万，事故的根本原因还是出在对生产安全的控制和管理不够严格上。具体说来是因为没有做到“三要”。

一要企业管理者“严管”，要落实他们的主体责任。“安全第一”是对企业全体员工的要求。但首先是对企业管理者的要求，一些管理者被企业的日常经营忙昏了头，只顾抓销售龙头，整天价跑市场，陪客户喝酒捞肉游山玩水，还能有多少精力来严管安全生产呢。

二要监管部门“专管”。安全工作应该由谁来管呢？由于危化品的毒害性和生产过程的高温高压特性，一旦发生事故，其对社会的影响程度远远超过煤炭生产安全。随着时间的推移，危化品的安全问题将会越来越突出。而据有关专家介绍，目前从事危化品监管的人员中，有相当一部分并不具备这方面的专业素质，不能适应对危化品进行监管的工作。这种状况亟待改变。

　　三要规章制度“管用”。说起规章制度每个企业都能搬出一整套，有的还上墙公布，但是否真的管用，是否切合实际，是否领导和企业都清楚明白，又是另一回事了。安全规章制度重在“严、细、实”。从今年上半年连续发生的“涉燃涉爆”安全事故看，都与要么无章可循，要么规章制度无量化细化，失之“松”“散”有关。所以安全生产的各个环节、各个方面，大到动火动土、管道置换、设备制造、新装置试车、投产、装置大型检修，小到安全帽、牌的佩带，禁烟，防火单位烟头、火柴、打火机的检查等，都需要有一系列规章制度和奖罚办法来保证。