1、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、政策和路局、中心安全规章、制度、标准、措施、命令。并对各分（子）公司、经营部的贯彻落实情况进行监督检查。
2、加强安全基础建设。健全制度、台帐，完善管理机制。定期组织召开安全分析会和安全例会，对阶段安全工作总结、分析，对存在问题制定整改措施。对问题整改实施跟踪督查制度。对非正常生产情况下的特殊问题，安全预防措施制定、落实到位。
3、深入现场调查研究，对各分（子）公司、经营部落实安全规章、制度、标准、措施、办法的执行情况以及安全基础建设的情况进行监督、检查、指导、评估、考核。
4、加强安全宣传教育工作。结合不同时期安全、经营特性，组织开展形式多样的安全宣传教育活动。定期组织完成新职、在岗人员的安全培训工作，保证培训质量，培训合格率均达100%。
5、负责公司消防安全、人身安全、交通安全等相关安全管理工作，对公司各种运用设备、设施的养护、维修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理办法、措施、事故追究，加以落实并进行监督、检查、考核。
6、根据公司的经营情况，监督相关部门加大安全保障投入。不断改善劳动条件和劳动环境，各种劳动保护用品及时配备、发放到位。各种安全设备、设施配备齐全，作用良好，检查到位。
7、负责组织制订、修订安全生产管理制度、安全技术规程和安全年度规划，建立健全安全生产逐级负责制，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
8、负责制定公司班子成员安全检查量化指标，督促公司领导落实下现场安全检查频次和问题项点，保证公司安全管理制度的实施。
9、每月对公司各主要经营点的安全生产情况进行巡检一次，做好检查写实纪录，并将检查情况及时反馈，落实整改实效。
10、负责组织开展安全专项检查、整治和安全管理评估工作，对专项检查、整治和安全管理评估工作安排周密，责任明确，扎实推进，富有成效。
11、负责组织相关人员对公司危险源点的识别和监控，建立危险源点管理问题库，落实防控措施，预防事故发生。
12、完善安全信息管理制度，及时收集信息，分析、处理、上报，跟踪落实。
新疆亚欧大陆桥农产品运销有限责任公司
2006年7月20日
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