2010年以来，国内相继发生了“1·7”兰州石化、“7·16”大连中石油等重特大石油化工火灾事故。2009年以来，泉州也发生过不少石油化工类火灾，比如“6.23”曾林社区二甲苯化工厂火灾，“8.14”液化气泄漏事故，“6.26”油罐车翻车起火事故，这些事故无疑给国家财产造成了重大损失。本文主要结合“7·16”大连中石油特大石油化工火灾事故处置的成功经验，以及近年来国内发生的石油化工类火灾案例，根据灭火救援工作实际和学习思考，就处置石油化工类事故时遇到的问题，谈一些肤浅的体会和认识。
一、泉州石油化工行业的发展现状
泉州市地处福建东南部，无论是当前，还是将来，泉州石化产业的发展势头强劲，据了解，未来泉州石化产业将拥有3000万吨至4000万吨的炼油化工能力，成为全国少有、世界不多的石化基地。据统计，泉港石化工业区已开发面积近10平方公里，57家石化企业先后在此投产。惠安中化泉州1200万吨/年炼油项目工地上，217万平方米的海域即将全面形成陆，2013年底项目将正式投产。在2011年央企与泉州的签约书上，600亿元投向中化泉州炼油乙烯等石化系列项目。随着泉州石化行业不断强大，对消防部门提出了更高的要求，做好石油化工火灾的扑救刻不容缓。而石油化工火灾扑救技术要求高，灭火方法、灭火装备、灭火药剂、灭火手段、灭火救援、灭火指挥也同样相当复杂，相当艰巨，一旦发生火灾爆炸事故，如果处理不当其后果不堪设想。这就要求我们在处置该类火灾事故时更加要做好力量的调集、采取科学的战术措施、注意自身安全等方面的问题。
二、处置石油化工类火灾遇到的问题
归纳起来，主要有以下几个方面的问题。一是安全意识薄弱，安全防护不够到位。二是现场消防车秩序混乱，造成增援力量无法发挥最大作用。三是实战经验不足，对灾害事故判断不清，导致采取的战术措施不够科学合理。四是现场指挥混乱，时常出现一线官兵不知该听谁指挥的局面。五是第一出动力量不足，导致贻误最佳战机。六是官兵的心理问题凸显，影响部队的整体实战水平。七是消防装备水平还无法满足当前经济日益发展的需要。八是缺乏一支固定的处置石油化工类火灾智囊团，在发生火灾时往往是临时联系，缺乏长效机制。
三、处置石油化工类火灾应注意的几点事项
（一）采取安全防护要“正确、完整”
消防官兵唯有在确保自身安全的前提下，才能够顺利地完现场的各项战斗任务，因此采取正确的安全防护是石油化工类火灾中不可或缺的一项重要工作。一是要充分了解火灾的危害性，根据燃烧或泄漏物质的理化性质，采用正确的防护装备。比如液化气泄漏事故的处置时应该着避火服或者隔热服，而不应该着防化服等。二是要增强安全意识，不能掉以轻心。比如有毒气体泄漏，情况没有测试明确，个人防护没有实施以前，不得靠近扩散区域行动。液化石油气泄漏，要先由里往外消除控制火源，然后再进入泄漏区域控制消除泄漏，不能采取先进入泄漏区域处置而不消除火源的冒险行动。三是要发挥喷雾水枪防护作用。喷雾水枪在火灾扑救中的作用很大，既能扑救火焰、减少水滞损失，又能有效抵御辐射热和火焰烘烤。
（二）消防停车位置要“准确、有序”
在处置石油化工类火灾时，消防车要尽量停在上风或侧风方向, 停车地段平面不能底于事故点地平面，与燃烧罐或者槽车保持一定的安全距离，同时应注意以下几点：一是消防车辆进入火场后，应当按照火场指挥员指定的位置停稳车辆。车辆的停放姿态能够满足对火场进攻与撤退的需要，必须确保灵活自如地随时撤出危险位置。同时也要兼顾为后续增援力量提供停车空间。二是在整个灭火战斗过程中，驾驶员必须坚守岗位，不断注意本车泡沫液的即时余量，及时加注泡沫液。泡沫液一旦用尽再加注，必然影响整个灭火战斗行动。
（三）采取战术措施要“合理、科学”
在处置该类火灾事故时，采取科学有效的战术措施是打赢的保证。在做出决策之前，要缜密思考、反复论证，事关重大的行动决策，可以征集相关专家的意见，确保战术措施和行动方案的可靠性和可行性。比如，在大连7.16新港油库特大火灾扑救中，各级指挥员靠前指挥，公安部刘金国副部长等领导与战士们一道坚守在第一线。同时，指挥部安排辽宁总队苗国典、张志春、张成学、邵天福等4个战训高级工程师，分别把守火场的四个区域，为指挥部科学指挥、果断决策提供了支持，按照“先控制、后消灭”的战术原则，采取“灭、堵、防”的扑救方法，运用多种科学有效的战术措施，最终成功扑灭了大火。
（四）现场指挥要“明确、统一”
一是要坚持火场指挥部指挥的原则。指挥部作战指挥一般是发生了重大火灾，或者火势有大规模发展蔓延的趋势，当总（支）队相关领导先后赶赴火场，形成一个指挥群体的指挥形式。同时，现场的指挥要坚持令出一人，要形成以总指挥为主的指挥权威。火场指挥部的重要决定，或关键阵地采取的战术措施，原则上应由总指挥部宣布或下达命令。多人下令，部队执行中会无所适从，势必造成火场混乱，也就没有步调一致的统一行动。而火场指挥部的作用就在这里，火场指挥部就是要统一指挥，统一步调，为灾情的合理、科学、快速处置提供战勤保障、提供决策。1993年10月21日南京炼油厂万吨油罐火灾扑救总指挥部，由100余名局以上领导组成，其中包括省、市委和省、市政府领导，省、市公安、劳动、环保、市政等厅局长以及南京军区、南京空军、江苏省军区的7名将军，这是一个高级别、高权威、高效率的总指挥部，对顺利扑灭大火起到了十分关键的作用。
二是要建立统一的指挥体系。统一指挥是指在现场总指挥或火场指挥部的统一领导下，对所有参战力量进行作战部署及任务分工的指挥行为。要明确统一的作战指挥关系，即形成统一的指挥机构，或明确现场总指挥，这是集中统一指挥、实施整体协调的基础。灭火救援现场情况复杂，任务艰巨，经常会聚集参加灭火救援的消防部队、相关协同灭火救援单位和各种联动应急力量，只有实施统一指挥，才能使灭火救援组织者准确掌握和调动各种参战力量，保障作战部署的整体性和协调性，避免分散指挥、各自为战，使参战力量步调一致地贯彻执行灭火救援现场的总体决策。确保命令统一传达，行动步调一致，按照统一的号令完成灭火救援任务。
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