为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好公司2014年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照 “管生产必须管安全”和“谁项目经理、谁负责”的原则，特制订2014年安全生产目标责任书。
徐州腾达焦化有限公司总经理周良东与甲醇项目经理李德强签定《二○一四年安全生产目标管理责任书》。安全生产目标管理责任如下：
一、公司年度安全生产目标
追求最大限度不发生事故，不损害公司财产和人身健康，不破坏环境，遵守国家法律、法规，遵守安全操作规程，实现“四无七控制一达标”安全管理目标：
1）全年无死亡事故、无重大火灾爆炸事故、无集体工业中毒事故、无重大环境污染事故；
2）杜绝一般事故A级及以上事故的发生、一般事故B级控制不超过2起、一般事故C级控制不超过4起、一般事故D1级控制不超过8起、一般事故D2级控制不超过20起；
3）职业病发生率控制在1‰以下；
4）劳动工作年累计千人负伤率控制在5‰以内；
5）“三废”（废水、废气、废渣）综合治理达标率控制在98%以上；
6）推行“三级”安全标准化管理体系。
二、工作指标
2014年安全工作将从主体责任的落实、员工自主安全意识的培养、设备维护管理制度的完善、工艺设备缺陷和隐患的查找与及时消除四个方面来确保,重点是对人员的管理,即主体责任的落实和员工自主安全意识的培养。对于事故隐患和缺陷，采取每天检查、及时发现与控制、立即整改的方式及时消除。甲醇项目经理是部门安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，“抓生产必须抓安全”，要严格履行法律法规政策和公司规定的各项安全生产管理职责，每天深入车间进行设备安全巡检，抓好职责范围内的生产安全监督工作，应做到：
1、甲醇项目经理是本单位的安全环保第一负责人，要全面制定本单位安全生产责任制，落实安全责任制，确保分厂安全生产目标的实现；
2、要逐级落实分厂安全生产责任制，要分工明确，责任到人，制定分厂责任目标的考核标准，层层签定本单位安全生产目标责任书，做好奖惩兑现工作，确保本单位安全生产目标的实现；
3、严格执行公司安排的安全性指令，保质保量完成公司下达的各项安全环保工作。
4、根据分厂自身特点，制定切实可行的分厂安全管理考核办法，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、加强安全教育，抓好职工的安全、工艺、设备培训，不断提高职工的安全素养和操作技能，杜绝“三违”现象；部门各科室每月至少开展4次部门级安全培训，班组每周至少开展1次班组级安全培训。部门根据对员工的教育情况，定期组织安全考核，每月1次，做好公司员工安全培训教育管理档案。
6、加强重点部位及重大危险源的管理，排查和消除危险因素，认真落实安全防范措施，制定并不断完善事故应急预案，组织职工定期演练。
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