为了贯彻执行国家、省、市技术质量政策、“条例”、规程、规范、标准和法律法规，配合公司“三治一创”活动（质量意识治、材料进货治乱、质量通病治源，创建优良工程），加强技术质量管理，确保工程质量，特签订本责任状。
一、质量目标
1、单位工程竣工一次验收合格率100％。
2、工程质量优良率80％以上。
3、消除质量通病。
4、杜绝质量事故。
二、保证措施
1、项目质量控制应坚持“质量第一、预防为主”的方针，项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序岗位负责人负责。项目负责人应对其所有承建的工程质量负责。
2、贯彻执行国务院《建筑工程质量管理条例》和山西省《建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》，搞好工程质量。杜绝没有施工手续的工程开工。
3、认真学习GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》等15项工程施工质量验收规范强制性条文，严格执行现行有效标准规范。
4、贯彻执行ISO9001-2008（质量管理体系）、ISO14001（环境管理体系）、GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系）和GB/T50430-2007（工程建设施工企业质量管理规范）的《一体化管理体系手册》、《一体化程序文件》、《管理规定》，结合新版“三标一体”新版标准和公司有关技术质量制度，加强技术质量管理，确保质量体系正常持续和有效运行。
5、继续开展“三治一创”活动，项目工程要按照GB50326《建筑工程项目管理规范》进行施工，严格控制工程质量，工程开工前必须编写好“项目管理实施规划”（施工组织设计）、“质量计划”和“冬雨期施工措施”，做好施工准备工作，加强施工过程质量监控，确保竣工工程质量符合要求。对特殊过程、关键工序、新材料、新工艺应用、常见质量通病等影响因素应列为重点检查项目进行预控。
6、认真按照公司编制的《建筑安装工程施工工艺标准》精心施工，消除质量通病，并应根据工程情况争创优良工程、汾水杯、太行杯。
7、推广应用新技术，创建新技术应用示范工程，促进企业技术进步，并根据新技术应用情况积极上报新技术应用示范工程，创建新技术应用示范工程。
8、推行全面质量管理，开展QC小组活动，提高工程质量，应积极开展QC小组活动，参加省QC小组成果交流会，完成QC成果。
9、开拓技术创新，开展节能工作，积累新技术，提高施工技术水平，并根据工程实际情况积极编写“工法”，完成工法。
10、搞好工程技术档案资料管理，执行GB/T50328-2001《建筑工程归档整理规范》和山西省DBJ04-214-2004《山西省建筑工程施工资料管理规程》与公司宏建技字【2008】5号《关于竣工工程档案整理要求的通知》的规定，做到资料与工程同步，保证工程竣工后有真实、完整、齐全、有效的资料，竣工资料应上报公司工程部存档一套。
11、加强质量检查，认真检查原材料质量和施工过程质量，严格控制地基、基础和主体结构、钢结构质量。
12、加强职工技术质量培训，做到持证上岗，不断提高职工操作技能和施工技术水平。
13、工程交工使用后，应组织有关人员按期回访在保修期内负责保修。
三、奖罚办法
1、本年度竣工的工程评为优良，且全年没有发生质量事故的项目部，工程部将根据有关规定给予奖励；
（1）获国家级科技进步或鲁班奖的工程奖励2万元人民币；
（2）获国家级工法、国家装饰奖奖励3000元人民币；
（3）获“汾水杯”质量奖奖励2000元人民币；
（4）省级用户满意工程、省优、省科技示范工程、太行杯、省装饰奖奖励1000元人民币；
备注：同一项工程，同类型奖励按最高级别执行。
2、各项目部必须积极配合公司进行“三标一体”（即质量标准、环境标准、安全标准）的复评监审工作，不配合公司进行“三标一体”复评监审的项目部工程部将视具体情况予以处罚。
3、违反国家规定发生质量事故的或在省级、地市级部门检查中，通报批评的工程，按照国务院《建设工程质量管理条例》和山西省《建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》及有关其他规定责令处罚，事故单位负全部经济责任，公司并给予5000-10万元的罚款。
四、签状项目部（施工队）要与所属施工队、作业班组层层签订质量责任状，把质量落实到班组，落实到每一个人。
五、本责任状自签订之日起执行。
立 状 人：山西省宏图建设工程有限公司第二工程处
处 长：
签 状 人：
工程名称：
20 年 月 日
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