一.编制目的：
确保突发公共事件发生道路运输安全畅通，保障应急物资和人员及时安全到达，保证应急救援行动顺利开展，最大程度的减少突发公共时间造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。
二.编制依据：
1. 根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《浙江省道路运输管理条例》、《浙江省公路建设安全生产隐患排查治理工作实施细则》、《质量环境和职业健康安全》程序文件要求、《浙江省突发事件总体应急预案》等文件、规章制度。
2.编制原则：
施工生产本着以人为本、预防为主的原则。事前防范、安全生产，全员参与组织施工，当事故发生不可逆转时，启动应急预案，尽最大可能保护员工生命安全，防止事态进一步扩大，消除影响。
三、应急准备：
（一）、组织机构及责权
l、组织机构
成立浙江天环交通建设有限公司泰顺县52省道至乌岩岭景区公路工程第一标段项目经理部机械、电器设备潜在重大事故应急（预案）响应领导小组。
应急领导小组人员名单序号姓名组内职务联系电话序号姓名组内职务联系电话1梁振红组长158677319998闫宝强 组员 157136210352张国场副组长 13958987318 9邱浩源组员 186399682863蔡育国 组员 1386003986410高玉英 组员 150058798664金伟光组员 1500587606911刘宇航组员 151678230225蔡敏华组员 1395899677912林 鹤组员 139589963666包能炎组员 150587673913罗进生组员 137588035807吴岳明组员 1585873165514梅正军组员 15958983483应急（预案）响应值班室设在经理部办公室，
值班电话：15058768565（短号638565）
2、责权
组长：全面领导应急预防领导小组的工作，统一指挥应急响应工作，并对人力、物力、财力进行调配。
副组长：总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。
成员：服从组长、副组长及其委托人的指挥，按《应急准备与响应预案》中分配职责行事。
工程部门：主控《应急准备与响应程序》，制定紧急应变预案。负责日常应急预防工作，参与紧急应变过程并作好紧急事故处理记录发现问题及时令其改正。
安质部：监督检查有关安全事故或紧急情况的应变预案的实施情况；协助工程部做好紧急应变预案。对安全防护措施及管理情况进行不定期地检查，发现问题及时令其改正。
物资机电部：定期和不定期地对机电设备进行检查，并督促使用单位对其机电设备的维护、保养、使用等情况进行不定期地检查，发现问题及时令其改正，在紧急应变过程中指导相关部门提供必需的机具。
定期和不定期地对施现场的紧急应变物资、劳动保护用品的使用等情况进行不定期地检查，发现问题及时令其改正。
办公室：负责紧急应变前的医护联络、车辆调度及紧急应变善后处理。
其他部门：根据需要由领导小组组长确定。
3.组建应变突击队，以应变各类突发事件，实施紧急抢险救援，路基队高玉英任突击队队长，桥涵队梅正军队长，隧道队吴岳明任突击队队长，队员由各队选调组成，事件发生时在应急领导小组组长的指示下，担当先锋，迅速集结，完成应急抢险救援任务。
应变突击队人员名单序号姓名队内职务序号姓名队内职务1吴岳明队长9邱浩源队员2高玉英副队长10闫宝强队员3吴学灌队员11张小平队员4赖立记队员12闵大春队员5林 鹤队员13蔡敏华队员6蔡育国队员14
队员四、预防措施
1.对施工人员均须进行岗前安全培训教育，树立牢固的安全生产意识。
2.特殊作业人员必须经过培训取得相应的从业资格证方可上岗。
3.坚持以人为本的理念，为施工生产设置足够的安全防范及安全保护措施，营造良好的安全施工环境。
4.制定安全管理措施、安全操作规程，督察员工严格执行，规范管理。
5.平时加强对机械的保养、维修，确保机械状态良好。
6.机械操作人员严禁疲劳上班，酒后驾驶。禁止机械带病作业，严禁野蛮施工，拒绝不当指挥。
7. 加强安全检查，不断治理改进工作环境，整顿各项违规、违章、违纪行为，确保生产安全有序进行。
五、应急响应
l、报警：由事故的第一发现者口头报警，通知有关人员并按相关规定迅速逐层上报经理部应急预防值班室，拨打120急救。
2、救护：首先抢救受伤人员（若是电器事故，应有专职电工在场指导救护），帮助止血，简单包扎；协助救护医生将伤员送达安全地方。
3.组长向相关部门报告事故情况。
4.抢救财物。
5.人员安排：员工因工伤事故救护小组：组长：梁振红 副组长：张国场 成员：项目部全体成员。
6.运输工具：工具车一辆、小车两辆、卡车一辆
7.物资配备：物资部应对机械、电器设备潜在重大事故所作物资配备： 口哨、急救箱、担架、应急机具(镐钎钳剪箩筐扁担….) 应急材料等。
8. 事后安质部、办公室立即着手调查事故发生的原因及经过，责任分析。办公室妥善处理善后事务。
六、相关/支持性文件
安全制度 安全操作规程 安全生产管理办法 安全奖惩制度 施工安全技术交底 安全事故处理 文明施工措施 环保施工措施
七、相关记录：
1. 现场施工负责人或现场施工员作好善后处理和协助安全管理部门调查，如实提供事故情况。
2.安全部门对事故产生的原因进行分析，提出相应的安全保护措施‘
3.按照安全管理奖惩办法的规定，对相关责任人进行处罚。
4.吸取教训，加强对职工的安全生产教育及宣讲工作，提高职工的安全生产意识和安全生产保护水平，杜绝类似事故再次发生。
记录；事故调查报告
安全预防和纠正措施
事故责任处罚决定
安全教育记录
安全检查记录
七、其他：
急救电话： 120
办公室电话：15058768565
组长电话：15867731999
副组长电话：13958987318
建设办：0577-67561861
工程管理科：0577-67561829
监理办：15168046666
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