一、预案启动条件
1、当发生洪水灾害时；
2、地方政府有抗洪抢险的命令时。
二、预案启动方式
项目部第一管理者或主持工作的负责人，以下列方式发布预案启动命令：口令、电话或书面签署。
三、成立组织、指导工作
1、成立防洪应急领导小组
组 长：贾枝喜
副组长：许海丰 李艳朝 张丹 王庆林
成 员： 项目部各部门负责人。
2、应急领导小组，负责组织领导防洪应急事件的具体工作。防洪应急救援指挥中心设在工程部调度室24小时值班，值班电话为。
3、防洪应急领导小组职责
组长负责全面的防洪抢险救援工作；
副组长协助组长处理防洪抢险救援工作；
工程部部长负责制定防洪抢险应急预案，总工负责审核；
安质部部长负责监督检查预案演练、人员落实情况；
机物部部长负责防洪抢险期间的物资供应和物资储备工作；
综合办公室负责对内及对外联系工作；
财务部部长负责资金使用工作；
4、施工中注意天气变化情况，注意收听、收看天气预报，及时做好防护工作。驻地、拌和站、施工现场、临时便道做好防排水工作，防止雨水浸泡。
5、雨季前做好防洪检查，疏通因施工堵塞的河道，确保排水系统的畅通。
6、高耸设备应设防雷设施，露天使用的电器设备应有可靠防雨的防漏电设施。
7、雨季施工应储备足够的工程材料和生活物资。
8、项目部各单位应成立重点部位防洪应急工作领导组由各单位一把手担任。
9、项目部洪水灾应急工作领导组的职责
①负责向上级有关部门汇报洪水灾情况；
②协调解决预案启动后发生的有关问题,协调有关部门工作；
③对本项目洪水灾应急预案执行、料具储备等准备工作进行检查；
④洪水灾发生后实施应急救援预案。
10、确定重点防洪部位
首先是人员安全、财产安全、工地上特大桥施工现场、隧道施工现场、机械设备、拌和站、炸药库等重点部位。
11、预备抢险机械设备和材料
各单位都要准备好各种机械设备和抗洪抢险所用材料，做到有备无患。
四、预案启动后工作
１、洪水灾发生后由项目经理或主持工作的负责人，发布应急预案的命令。项目部指挥中心在2小时内向各单位发布应急预案的命令，并说明洪灾情况，发生的时间、地点、重点部位、灾情情况等。
２、洪水灾发生后，指挥中心负责统一指挥，所有人员要各负其职、各尽其责，立即投入救灾现场。
3、要指派专人负责收集、掌握、记录和整理现场情况，及时向各单位传达指挥中心的命令和指示；
４、为了保证信息畅通，项目部所有抢险人员手机应全部开机，保持联络畅通；随时向指挥中心报告救灾的进展情况，及采取的具体措施，人员伤亡、机械损失等情况。
５、救灾结束后，组织有关部门及时统计有关资料、图片，作好汇总工作。
五、洪灾终结
当下列条件具备，本洪灾终结：
１、救灾工作已结束；
２、施工现场已具备复工条件；
３、由指挥中心发布抗洪救灾终结。
六、洪灾终结后
１、洪灾终结7日内应对抗洪救灾实施情况进行评估。
２、 评估会议只对抗洪救灾预案进行评估，不对客观因素进行辨析，
３、评估的重点
①抗洪救灾应急预案时限性是否得到实施；
②参加抗洪救灾应急预案实施的部门、小组是否按预案要求开展工作，有无遗漏，过错；
③参加抗洪救灾应急预案实施的管理人员，项目经理是否按预案规定组织开展工作，有无遗漏和过错；
④抗洪救灾应急预案是否需要修改。
⑤对于在抗洪救灾实施中存在过错的单位、人员，指挥中心根据具体情况做出处理。
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