一. 指导思想
为了认真贯彻落实《劳动法》、《职业病防治法》、《安全生产法》、《环境保护法》的要求，防止突发性的安全、职业病、环境事故发生，并能在事故发生后有效控制和处理，根据上级主管部门的要求和本公司实际，本着“反应迅速、处理得当”的原则，制定本公司的应急救援预案。
二 . 安全的目标分布
根据本公司各车间岗位存在的安全、职业病、环境事故危害因素种类、危险性质以及可能引起的安全、职业病、环境事故的特点，确定以下部门为安全、职业病、环境事故危害应急救援目标。
一车间、二车间、型材车间、冲制车间。
安全、职业病、环境事故级别：
一般安全、职业病、环境事故和重大事故
三. 事故危害应急救援指挥机构及职责分工
公司事故应急救援指挥部办公室设在生产部。发生重大安全、职业病、环境事故危害时，若总指挥不在公司，由副总指挥全权负责应急救援工作。
1. 职责
指挥领导小组：
组织制定公司安全、职业病、环境事故应急救援预案；
组建事故应急救援队伍，并组织演练；
检查督促做好重大安全、职业病、环境事故的预防措施和事故应急救援的物资、器械、防护用品等各项准备工作。
指挥部：
发生安全、职业病、环境事故危害时，由指挥部分布和解除安全应急救援命令、信号；
组织指挥事故应急救援队伍，实施救援行动；
及时向上级主管部门汇报事故处理情况，并向友邻单位通报危害事故情况。必要时向有关单位发出救援请求；
组织事故调查及善后处理，总结应急救援工作的经验教训。
2. 指挥部人员分工
总指挥：负责组织全公司的安全、职业病、环境事故应急救援工作。
副总指挥：协调总指挥，负责应急救援的具体指挥工作。
指挥部成员：
生产、质检、设备、配电部门负责人：协助总指挥、副总指挥做好事故报警、情况通报事故处置工作。
车间负责人：负责现场医疗救护及受伤人员抢救和护送转院工作。
财务、营销部负责人：负责指挥灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路交通管制工作。
公司办公室主任：负责安全、职业病、环境事故现场通讯联络和对外联系，必要时代表指挥部发布有关信息。
后勤部门负责人：负责车辆调配和抢救物资及防护用品的日常储备和应急供应。
四. 应急救援队伍的组成和分工
公司各职能部门、车间和全体员工，都有安全、职业病、环境事故应急救援的责任。应急救援队伍是事故应急救援的骨干力量，其任务是公司安全、职业病、环境事故发生时，对被救援对象实施全方位的救援。
1. 治安组：
由财务、营销部人员组成。
负责人：财务部主管。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导员工疏散。
2 .消防组：由各车间班组长组成。
负责人：事故车间（部门）负责人。担负灭火、疏散可燃物料。
3. 抢修组：
由各车间机修人员组成。
负责人：机修车间主任。担负抢修、现场清理工作。
4. 医疗救护组：
由事故所在班组人员组成。担负现场抢救受伤人员工作。
五. 发生安全时的处置
公司有可能发生的意外安全、职业病、环境事故有：
1 一般事故：可因车间及岗位防护实施损坏、物料泄露、防护品不合格或损坏、人员未及时巡查及早发现，未及时采取措施予以处理，引发小范围的职业病危害事故。
2 重大事故：虽能及时发现，但事故较难控制。事故发生后，有可能发展为更大范围或更严重的破坏及人员伤害事故。应立即采取以下应急救援措施：
最早发现事故的部门及人员，应立即向生产部报警，并采取一切措施切断安全危害事故源。
生产部接到报警后，应立即通知有关部门，快速查明发生安全、职业病、环境事故的地点、范围，下达启动应急救援预案的指令，同时发出警报，通知指挥部成员及医疗救护组和专业队伍迅速赶往事故现场。
指挥部成员根据安全、职业病、环境事故性质和规模，向上级主管公安、劳动、保险、环保、卫生、安监等局报告安全危害事故情况。
指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，并命令应急救援各组立即开展救援。如害事故扩大时，应请求支援。
当事故得到控制，立即成立两个工作小组：
⑴在主管生产的副总经理的指挥下，组成由生产、技术、车间、发生事故班组、工会参加的安全危害事故调查小组，调查安全危害事故发生的原因和研究制定防范措施。
⑵组成由维修组和发生安全危害事故部门参加的抢修小组，研究制定抢修方案并立即组织抢修，尽早恢复生产。
六. 公司救援信号主要用电话报警联络。
公司报警电话：******** ***********
消防火警电话：119
医疗急救电话：120
七. 有关规定和要求
为了能在事故发生后，做到反应迅速、处置得当，所有有关部门和人员，必须认真学习本应急救援预案。每年组织一至二次分工演练。保证救援物资及器材的完备和充足供应。
应急救援指挥部，在落实好日常值班制度、检查制度、例会制度的同时要针对发现和存在的问题，积极采取各种有效措施，对本预案加以不断提高、改进。
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