1 总则
1.1 目的及依据
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，预防和控制突发事故或次生事故的发生，最大限度地减少人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响。统一和规范油脂库突发性事故、事件（以下简称事故）应急预案的编写，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《国家突发公共事件总体应急预案》的有关要求，油脂库特制定本预案。
1.2 适用范围
本预案适用于自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全四种突发事件类型。
1.3 应急工作原则
以人为本、减少危害。履行企业肩负的安全环保主体责任，把保障员工、保障人民群众健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
居安思危，预防为主。高度重视公共安全工作，深刻认识安全发展、清洁发展的重要性，切实抓好对重大隐患的评估、治理，坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
统一领导，分级负责。在政府统一领导下，在公司应急领导小组指导下，完善分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，切实履行公司管理、监督、协调职能，充分发挥各基层单位应急机构的作用。
依法规范，加强管理。依据有关法规和制度，使应急工作程序化、制度化、规范化。
协调有序、运转高效。建立公司与地方政府、公司与省公司的应急联动机制，实现应急资源共享，有效处置突发事件。
归口管理，信息及时。及时、如实、负责地向公司报告突发事件情况，及时坦诚面向公众、媒体；统一归口发布突发事件信息，依靠社会各方资源共同应急。
2 组织机构与职责
2.2 组织机构与职责
2.2.1 油脂库应急小组
组长：王永峰；
副组长：操作班长
组员：操作工；
领导各成员小组的职责：
组长：负责制定标准化管理方案并进行监督落实工作；进行月度生产总结和月度设备运行状态的标准化：预见性设备管理标准化（包括改进和技术创新项目）；
副组长：电气设备、计量设备管理标准化的制定以及电气设备、计量设备培训标准化的制定和监督落实工作。
组员：认真学习电气设备、计量设备标准化内容，并将标准化工作落实。
2.2.2 加油站应急小组职责：
（1）平时制定演习计划，并按时组织演习，总结演习效果，确定改进措施。
（2）监督、检查相关设备，材料的有效性、充足性。
（3）紧急情况发生时，负责现场指挥，及时了解各组相关人员的汇报，做出相应的对策，指挥完成整个抢险、抢救工作。
3 风险分析
3.1 危险性分析
万里乐加油站在生产经营过程中，存在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等四种类型风险。
自然灾害突发事件有造成加油站员工伤害、财产损失等风险，有引发其它衍生、次生灾害的危险。
油品在收、发过程中存在泄漏并引起加油站员工中毒、环境污染及着火、爆炸等危险；环境突发事件有引起环境污染和生态破坏的危险。
公共卫生事件有导致加油站员工传染病、群体性不明原因疾病、食物中毒、职业中毒等风险。
社会安全事件有造成加油站员工伤害或财产损失、名誉损失的风险：恐怖袭击事件有造成加油站员工伤亡和重要设备设施损毁的危险。
群体性事件有造成重大社会影响的危险；新闻媒体事件有造成公司形象受损的风险。
3.2 分类和分级
3.2.1分类
万里乐加油站突发事件主要分为自然灾害事件、事故灾难事件、公共卫生事件、社会安全事件四种类型。
（1）突发自然灾害事件
主要包括洪汛灾害、破坏性地震灾害、地质灾害、气象灾害等。
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