1、企业基本情况
1.1 山东金乡德华化工有限公司的前身金乡化肥厂始建于1968年，1970年10月投产，主要产品是液氨、氨水、碳酸氨铵，1996年改产尿素以后，由于经营不善，企业于2005年9月28日破产拍卖，于2005年10月1日更名为山东金乡德华化工有限公司。
山东金乡德华化工有限公司占地15.32万平方米，拥用固定资产1.37亿元，职工1116人，其中各类专业技术人员120人，现生产能力合成氨已达7万吨/年，尿素11万吨/年，主要产品是液氨、尿素。液氨、尿素。液氨基本不销售，尿素主要销往全县及附近县、市区作肥料。
1.2 行政区域管理
1.2.1 行政管理区
共设有公司办公室、党委办公室、保卫处、工会办公室、劳资处、审计处、供应处、财务处、运输队、煤炭处、物资处、总务处、销售处13个处室。
1.2.2 生产管理区
共设有生产处、设备处、总工办、安环处、企管处、质监计量处、基建处7个处室及水汽车间、造气车间、净化车间、压缩车间、合成车间、尿素车间、电修车间、包装车间、原料车间、仪表车间、机修车间、复合肥车间12个车间。
1.3 生产区白天上班人员539人
夜间上班人员170人（每个大班及值班人员）
行政经营区白天上班人员157人
1.4总经理：曹巍
厂址：山东省金乡县城北2公里处
邮编：272200
传真：8753736
电话：8755115
1.5应急保障用品
1.5.1空气呼吸器壹台（存公司消防警队）
1.5.2防化服贰身（存公司消防警队）
1.5.3设消防栓十台一造气凉水塔1台
压缩北车间2#车冷排壹台
压缩南北车间5#车冷排壹台
变换岗位东壹台
脱碳岗位南壹台
包装车间南壹台
合成循环水池南壹台
物质仓库壹台，生活区贰台
1.5.4 全公司共设置灭火器121具
1.5.4.1 8kg干粉灭火器113具。
1.5.4.2 35kg干粉灭火器8具。
1.5.5 防毒面具116具
1.5.5.1 防氨过滤式防毒面具93具
1.5.5.2 防一氧化碳过滤式防毒面具43具
1.5.5.3 长管防毒面具10具
1.5.5.4 空气呼吸器3台，防化服3套
2. 危险目标的确定
根据合成氨生产工艺、装置、设施的现状及安全评价报告依据和重大危险源辨识结果，特确定本厂危险目标区域及重大危险源，以便有利的控制及救护。
2.1 高温区
2.1.1 锅炉岗位、造气岗位、变换反应炉、压缩岗位、合成塔。
2.1.2 危险特性
易发生烧伤、烫伤、火灾等。
2.2 煤气区
2.2.1 造气岗位、脱硫岗位、压缩岗位、变换岗位。
2.2.2 危险特性
发生泄露后，易造成人员中毒。轻度中毒症状可致头痛、头晕、呕吐等，重度中毒可致昏迷、死亡。
2.2.3 车间允许浓度：CO≤30mg/m3 H2S≤10mg/m3
2.3 易燃易爆区
2.3.1 造气岗位、脱硫岗位、压缩岗位、变换岗位、脱碳岗位、铜洗岗位、合成岗位、尿素岗位、氨回收岗位、碳化岗位。
2.3.2 危险特性
易发生超温、超压、泄漏、动火焊接，易发生火灾、爆炸。发生爆炸时，对人员和设施危害程度较大。
2.3.3 危险爆炸极限
NH3.15.7~27.4%(V/V) CO.12.5~74.2%(V/V)
H29.40~46.0%(V/V) H2.4.1~74.1 C1.5.3~1.5%(V/V)
2.4 氨存在区
2.4.1 铜洗岗位、合成岗位、冰机岗位、尿素车间、氨回收岗位、碳化岗位。
2.4.2 危险特性
发生泄漏时，氨可造成人员，牲畜中毒，并随着泄漏的增大和风向，中毒面也随着增大，浓度达到15.7~27.4〖%（V/V）〗时，遇明火和火花可发生爆炸。
2.4.3 车间允许浓度≤30mg/m3
2.5 重大危险源
2.5.1 氨库
氨库是冰机岗位贮存液氨的库房，正常贮存量在40吨以下，最大贮存量可存106吨。液氨是高危有毒液体，低浓度对人体粘膜有刺激作用，高浓度可造成组织溶解坏死。一但出现重大泄漏可致大面积灾害，因此，根据《重大危险源辨识》和安评报告，氨库定为我厂最大危险源。
2.5.2 气柜是我公司造气工段，贮存半水煤气的容器，该容器贮存量为3500m3半水煤气。半水煤气中含有CO、H2、H2S、C1等气体成份，易燃、易爆、易中毒，也构造我公司重大危险源。
3. 应急救援指挥部组成及职责分工
3.1.1 总指挥：曹巍
3.1.2 副总指挥：程江、王卫平、周明增、李新世
3.1.3 成员：徐茂忠、马丙成、毕士奇、尚兰华、董旭、李自然、赵绍存、曹海峰、李建军、李宪彬、吴启、蒋振星、孙启臣，当班调度员、孙士玲、李文贞、李琪
3.2 指挥部基本任务
3.2.1事故发生后，根据事故分级情况，指挥部应立即运作。
3.2.2 迅速了解发生事故地点、原因、被困人员及伤亡情况，并立即根据情况制订救援措施。
3.2.3 指挥“生产化学事故处理组”、“伤员物质抢救组”迅速开展工作。
3.2.4 立即向有关部门领导汇报事故发生情况，发生时间、发生地点，被困人员情况，伤亡情况，组织抢救情况及需领导协助救援的要求等。
3.2.5 做好现场需撤离人员的疏散、清理、消除工作，减少事故危害后果。
3.2.6 协助外援人员组织好事故的救援与处理。
3.2.7 保护好事故现场。
3.3 指挥部成员分工
3.3.1 总指挥：组织指挥全公司的事故应急救援活动。
3.3.2 副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
客服微信
热线电话
