课程背景：
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！
而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！
培训目标：
•了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
•了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；
•了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法；
•掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
•学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；
•了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
课程大纲：
安全健康环保管理体系概述
•安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合
•安全健康环保管理体系的文件结构
•法律法规的要求
•年度安全健康环保改进计划的制订和实施
事故与事件的调查与分析
•了解事故调查与分析的目的
•事故的直接原因
•事故的间接方法
•分析事故的方法
•控制危险及预防事故的措施
危害与风险的辨识、评估与控制
•工作场所危险因素的识别，评估及控制方法
内部检查与安全隐患报告系统
•内部安全健康环保检查体系方法
•安全与健康检查表的设计
•审核计划的制订及落实
•整改措施的跟踪
•安全隐患报告体系
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