安全生产是我国的一项重要政策，也是现代企业管理的一项重要原则。一个单位或部门要把安全生产工作做好，除了单位（部门）一把手总负责把好关外，大量具体的安全工作要基层生产人员来完成，因此，生产操作人员的敬业精神、每位生产人员要提高自身素质，切实履行好职责，做好安全生产工作，必须要在“精、高、细、实、明”五个了上下功夫。
一 业务要“精”
一要精通工艺指标。化工生产是一项责任心极强的工作，作为生产操作人员首先要认真学习有关生产安全法规，熟悉有关生产操作指标，按照高标准要求，把握操作尺度，使工作不致出现偏差；二要精通业务。有关化工生产原理、反应流程、机械设备、电器仪表、防爆、防腐及高温、高压等方面的知识和技能，是每位生产操作人员日常操作中要使用的，只有熟练掌握业务知识和技能，才能安全有效地生产，当好领导的参谋助手；三要精通技术。技术操作是安全操作的重要内容，只有学习和钻研有关的技术，才能迅速处理生产故障，才能赢得生产效益。
二 标准要“高”
标准要“高”，即高质量、严要求，视安全为天，质量为命。无论是领导的现场指挥、调度，还是生产人员的操作，都要以创一流、争上游的精神状态，高标准地做好各项工作，确保安全生产工作落到实处，抓出成效。
三 工作要“细”
化工生产具有易燃、易爆、易中毒等特点，如果在工作中不注意深入细节，就很难发现在生产中不安全的问题和漏洞，可能出现不安全隐患，因此，生产操作人员必须养成认真巡回检查制度，遵守劳动纪律，严格控制好工艺指标，执行有关安全生产规定的工作习惯，不怕苦、不怕累，勤查、勤看、勤听、勤嗅闻，只有这样，才能多了解情况，多发现问题，及时找出隐患，把事故消灭在萌芽状态。
四 作风要“实”
作风要“实”，即实事求事。如实记录数据、反映情况及汇报工作，在分析处理生产事故问题时，要按照“三不放过”原则。在生产操作中，要关于深入实际做细致的工作，把情况和问题搞准弄清，坚持克服各种侥幸心和麻痹思想，做到异常情况不隐瞒，数据不虚写，成绩不浮夸。
五 职责要“明”
即要明确自己的安全生产责任，履行好自己的职责。在实际工作中，要注意协调各个部门之间，安装调度、维修设备人员与生产操作人员之间以及产品销售人员与客房之间的工作关系，只有大家刘心协力，精诚合作，认真细致地做好生产中每一个环节的安全工作，实现安全生产、文明生产，才能确保为公司创造一流的产品，创出高华公司的品牌，真正为高华公司创造更多的经济效益。
王金华
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