决策就是对若干个准备行动的方案进行选择，以期优化地达到目标。所以说，目标、准备实施、优化、选择是决策的四个环节。
决策按其目标性质分为常规型决策和非常规型决策，按目标要求分为最优决策和满意决策，按目标多寡又分为单目标决策和多目标决策，按条件和后果分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策和竞争型决策。
表6-2 监督者实践事项<Kl>
实践事项 | 指导事项 |
1. 制定有车间安全卫生问题的作业计划，并报上级批准
2.布置安全生产计划，推动安全活动
3. 确认实施结果
4. 发现车间存在的问题，并及时解决之
5. 让部下学习安全规程和劳动纪律
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①自觉地承担安全生产的责任，筹划并建立监督检查体制
②努力发挥中心负责人的作用
③保持和部下的良好人事关系
④努力提高他人的认识和自觉
⑤学习安全规程、厂规、标准
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