班组安全生产目标实现的保证措施

1、严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全生产有关的法律、法规及规程，以及公司、分部有关安全生产的各项规章制度。
        2、认真履行《各级人员安全职责》以及《安全生产工作规定》，重要检修工作安全第一责任人（或安全员）必须管理到位，监护到位。
        3、生产现场实行标准化管理，继续开展危险点分析工作，积极运用先进的管理手段和技术手段，不断提高安全文明生产管理水平。
        4、加强重视技术培训工作，结合实际开展现场岗位练兵，不断提高职工的技术业务素质和安全技能水平。
        5、加强对外包工程、厂家的安全教育、安全监护和管理工作。
        6、认真开展好安全大检查活动，并对发现的安全隐患及时进行整改。
        7、严格贯彻执行绝缘工具、电动工具检查及定检制度。
        8、坚持定期开展安全活动，并注重实效，不断提高职工的安全意识能力。
        9、严格检修工艺，提高检修质量，对设备的检修严格执行三级验收制度。
        10、在安全性评价工作的基础上，进一步深入搞好各项工作，不断提高安全生产管理的水平。
        11、充分发挥各位职工的安全监督作用，杜绝习惯性违章，并做到严格考核。
        12、严格执行特种设备的定检制度，发现缺陷即时上报并消除。
        13、易燃易爆物品摆放及电、火、焊工作有切实的安全保障措施。
        14、抓好安全用品的管理和正确使用,及时回收废旧气瓶、工具。
        15、正确使用劳动保护用品，拒绝不合格的设备、材料、工具进入班组。
        16、定期核对设备定值、不得随意修改定值、并做到严格考核，必须按照调度调令修改定值单、并在修改后认真核对定值、工作中不得马虎大意。
        17、严格执行安规、十八项反措、直流二十一项防止单、双极闭锁等事故的发生。
        18、严禁误动运行设备、确需动设备时、需要办理工作票、并得到运行人员许可，听从运行人员安排。