1 目的和范围
为落实公司安全生产责任制，预防和减少安全、消防事故，保障员工生命和财产安全，促进本公司健康和谐发展和经济效益的提高，制气车间特制定本实施细则。
本制度适用于制气车间全体员工。
2 职责
2.1 主任是车间安全生产的第一责任人，落实并贯彻国家和企业安全法规，组织编制车间应急处置方案，组建应急队伍，管理应急资源，开展应急培训和演习，指挥本部门事故应急处置。并对车间整体工作中的安全生产工作全面负责。
2.2 分管安全的副主任是车间安全工作的主管领导。
2.3 车间各班班长是班组的第一责任人，对本班组安全生产的过程全面负责。
2.4 各级人员对各自的岗位安全直接负责。
3. 管理内容与方法
3.1 领导小组
3.1.1 人员组成：由车间领导、技术组、安全员（兼职安全员）、工会主席、团支部书记、各班（副）长组成。
3.1.2 领导组职责
a 领导组是车间安全、消防管理的日常管理机构，对车间安全、消防生产负责。杜绝违章指挥和违章作业。
b 执行国家有关消防安全法规、规章、标准和上级主管部门有关消防、安全的政策和指示，组织落实和学习管理标准和要求。
C 组织和落实各种安全、消防活动，开展各种安全、消防竞赛。
3.1.3 组织专项检查工作，并落实隐患的整改，对不能及时整改的隐患组织制定、落实监控措施，并及时向公司安全管理部门报告。对管辖范围内建筑物、设施设备等的安全可靠性承担维护、检查，采取预防措施和督促隐患整改的责任。
3..4 认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保车间安全生产条件和正常的安全生产活动秩序。
3.2 主任
3.2.1 按谁主管谁负责的原则，依法承担车间安全生产第一责任人的责任。认真贯彻“安全第一，防备为主，防消结合、综合管理”的工作方针，严格遵守《安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法律法规和上级相关管理标准，负责职业健康安全管理体系各要素在本单位的有效控制治理。
3.2.2 负责组织制定各级安全生产责任制、各项安全生产规章制度和操作规程，监督、检查和考核执行情况；按规定成立车间安全管理组、配备安全生产管理人员，并明确安全管理职能。杜绝违章指挥和违章作业。
3.2.3 负责每年度与各班组签订安全生产责任目标书，并督促班组落实安全生产责任制和安全生产目标分解到人。
3.2.4 坚持定期组织召开安全会议，传达公司会议精神，讨论、分析安全生产责任制及安全各项规章制度执行情况，针对存在的问题制定切实有效的整改措施，组织开展各项安全活动，推广管理经验，努力提高车间安全生产绩效。
3.2.5 组织学习危化品、危险源、应急救援、防护和消防器材、自救等安全知识，提高车间员工安全意识和安全技能，严格执行二、三级安全教育和执证上岗制度。督促、检查安全生产工作，组织开展管辖范围内生产（作业）活动的危害辨识、风险评价，制定预防与控制措施，及时消除生产安全事故隐患。
3.2.6 组织制定并实施制气车间的生产安全事故应急救援预案，并强化演练，指挥本单位事故应急处置，服从公司应急救援指挥部调遣。
3.2.7 组织车间生产实现过程的安全管理，对装置运行的安全可靠性负责。
3.2.8 按照国家法规和公司相关规定，组织开展危险化学品的安全贮存、使用和管理，确保实时监控；
3.2.9 组织车间生产设备（设施）、安全装置（设施）、防火设备（设施）、救护设备（设施）的日常检查和管理，确保其在生产、检修、施工中安全可靠。
3.2.10 组织改善车间劳动条件，做好职业病防治工作。
3.2.11 对危险性大的检修（含抢修）、操作等项目，必须亲自进行安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥或亲自监督检查。
3.2.12 及时、准确地按国家规定向公司报告生产安全事故，按“四不放过”原则组织调查与处理。
3.3 党支部书记
3.3.1 宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律、法规，并监督行政认真执行和落实。杜绝违章指挥和违章作业。
3.3.2 把安全生产工作列为员工思想政治工作的重要内容，采取多种形式对员工进行安全教育和培训和安全活动，经常深入班组听取员工对安全生产的意见，并及时向行政反馈。
3.3.3 加强对党员队伍的安全文化建设，努力确保党员本身无违章，党员自己无事故，动员全体党员带头执行公司安全、消防措施和制度,积极参与公司重大安全活动，组织和支持车间开展各项安全竞赛、评比活动。
3.3.4 支持行政领导和相关管理人员正确行使安全否决权，会同行政强化安全管理措施的落实检查。对违纪人员进行批评教育。
3.3.5 认真执行上级党组织关于安全生产的决定和安全生产管理工作要求。
3.3.6 大力表彰在安全工作中做出突出贡献的班组和个人。
4.4 分管安全的副主任
4.4.1 在主任的领导下，主持制气车间日常安全工作，协助主任履行安全生产职责，对安全生产工作负主要责任。杜绝违章指挥和违章作业。
4.4.2 认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规及文件精神，结合车间实际，提出具体的贯彻实施意见，并督促检查执行情况。
4.4.3 负责建立、健全安全生产责任制，督促检查班组安全生产责任制和安全生产制度、规章的执行情况。
4.4.4 经常深入班组、监护现场，检查安全工作，发现安全问题，责其立即改正；负责审定车间各种方案、标准化和技改技措的本质安全，对重大方案执行和演习要亲临现场督导；织建立健全车间压力容器、压力管道、充瓶站等设备资料台帐、档案；组织实施装置试、开、停车方案，督促装置开、停车安全条件的确认，确保开、停车安全。
4.4.5 传达和落实公司各种会议要求，定期召开安全例会，根据上级要求和季节性变化、重大节假日的安全特点布置工作，提出突发事件安全工作要求；审订车间安全（设备）管理制度，监督、检查和考核执行情况，定期向领导组和主任报告工作，具体负责实施领导组和主任决定的事项。
4.4.6 严格按照国家有关安全生产法律法规的规定组织做好全员安全培训。确保车间人员、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗。督促车间做好新员工岗前“二、三级”安全教育培训。
4.4.7 负责组织有关人员制定生产安全事故应急救援预案，组建应急队伍，管理应急资源，开展应急培训和演习，指挥本单位事故应急处置，服从公司应急救援指挥部调遣；接到事故报告后，协助主任立即启动事故相应应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
4.4.8 组织、参与车间生产安全事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。
4.4.9 组织开展管辖范围内生产（作业）活动的危害辨识、风险评价，制定预防与控制措施，组织车间日常安全检查工作，并落实隐患整改和监控措施。
4.4.10 组织车间生产实现过程的安全管理，对装置运行的安全可靠性负责。
4.4.11 按照国家法规和公司相关规定，组织开展危险化学品的安全贮存、使用和管理，确保实时监控；
4.4.12 组织车间生产设备（设施）、安全装置（设施）、防火设备（设施）、救护设备（设施）的日常检查和管理，确保其在生产、检修、施工中安全可靠。
4.4.13 组织改善车间劳动条件，做好职业病防治工作。
4.4.14 对危险性大的检修（含抢修）、操作等项目，必须亲自进行安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥或亲自监督检查。
4.4.15 贯彻落实“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让身边人受到伤害”的“四不伤害”安全管理思想。
4.5 技术副主任
4.5.1 对分管业务范围内的安全生产负责，贯彻执行安全制度和法规，杜绝违章指挥和违章作业。
4.5.2 在主任的领导下，负责员工的培训工作，包括二、三级安全教育，危化品、危险源、应急救援、防护和消防器材、自救等安全知识，具备与从事工作岗位相适应的安全技能；
4.5.3 负责各岗位人员、安全生产管理人员、特种作业人员以及专业技术管理人员持证上岗培训工作。
4.5.4 认真贯彻党和国家安全工作方针、政策和法律、法规以及本队安全规章制度。在编制员工教育培训、用工以及定岗、定编计划时，应严格执行国家法律法规和标准，力求做到合理安排、科学配置。
4.5.5 严格从业人员上岗安全条件准入。组织员工进行经常性的安全技术教育，对教育的有效性负责。教育做到有内容、有记录、有考核。参与员工因公伤亡事故的调查处理及其善后事宜办理。
4.5.6 配合应急救援工作，组建应急队伍，配置应急资源，开展应急培训和演习。
4.5.7负责制订装置试、开、停车方案，对试、开、停车作业和技改技措进行风险评价，提出预防与控制措施。
4.5.8贯彻工艺纪律等各项管理规定，定期组织工艺检查。
4.5.9 协助组织车间各项安全活动，定期开展安全工作评估、总结，组织交流班组安全生产经验，推广先进管理方法，不断提高安全绩效。
4.5.10 负责改善车间劳动条件，做好职业病防治工作。
4.5.11 贯彻落实“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让身边人受到伤害”的“四不伤害”安全管理思想
4.5.12 按规定报告车间发生的事故，按“四不放过”原则组织调查与处理。
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